多年来，由于中国建筑产业的进入壁垒很低，大量企业涌入，产业生产能力大量过剩。同时，产业内企业结构、规模和竞争方式的雷同加剧了建筑产业的过度竞争行为。随着中国加入WTO和国际建筑市场的一体化进程，中国不合理的产业企业结构在先进的国际产业结构模式和国际大型承包商面前必将暴露出自身弱点，同时受到巨大冲击和带来前所未有的改变，使得产业企业结构调整成为近几年中国建筑产业的主旋律。 本论文通过对建筑业的产业结构分析，得出中国建筑产业尚处于零散型发展阶段。根据国外先进的建筑业模式，预测我国今后的建筑产业将逐步形成总包与分包的分层竞争模式，产业内企业将分化成总承包公司、专业分包公司和劳务分包公司，其中总承包又可分为项目总承包和施工总承包两类。同时，结合中建X局三公司的优劣势分析得出企业的竞争战略：发展成为建筑安装工程的施工总承包公司。并围绕施工总承包战略针对企业的主要业务进行了流程再造，对企业的组织结构进行了重组规划。