知识管理正在逐渐成为管理理论和实践的新方向，个体员工的知识如何能够转化为组织知识，对企业核心竞争力起着重要作用。在实际工作中，员工向其主管进行的上行知识传递是组织内部实现知识共享的重要渠道。针对这一主题，本研究考察了外向性人格特质如何影响员工向主管贡献个人知识的行为。基于认知理论和人际关系理论，本研究提出了员工建言意愿与主管的互动公正在外向性人格与上行知识共享之间的中介作用。研究以不同行业342组主管与下属配对收集的问卷为样本。实证结果表明，具有外向型人格特质的员工，更有建言的意愿，更容易感知到主管的互动公正，进而推动更多员工上行知识共享行为的产生。同时，由于人的行为是个体与环境的函数，因此本文还考察了主管的创新倾向对于上述关系的调节作用，并得出主管的创新倾向对员工建言意愿与上行知识共享起了负向的调节作用，而主管的创新对互动公正与上行知识共享起正向调节作用。