作为支撑我国经济发展的基础产业之一的电力企业,也是我国破坏环境最为严重的污染行业之一,其发电环境需要合理改善,这也是目前我国迫切需要调整的一个重要现象。但在我国的电能源供应仍然以热能为主,热能发电占总发电量的半数以上,不仅排放的污染严重而且消耗的煤炭等不可再生资源数量巨大。随着国家对于环境保护的重视出台了一系列的环境法律法规,尤其是针对污染行业的《排污法》实施后,电力公司不仅内部面临不可再生资源的严重短缺,对外每年还必须承担巨额的环境污染处理及控制费用,这种额外费用不仅造成企业的成本每年都增加,还加重了企业的负担使其盈利更加困难。本文借鉴当下时新的绿色成本的观点,以大唐国际公司为例对其进行绿色成本管理问题的研究。希望通过分析该企业的绿色成本管理方面的应用研究,可以把绿色成本管理问题深入到电力行业中去,使电力企业在重视环境保护、减少污染排放的同时能够降低企业的成本,增强企业的盈利能力。本文前2章简要概括了近年来学者们对绿色成本管理方面的研究以及相关绿色成本管理的理论部分包括定义、特征等。从第3章开始,先介绍大唐企业背景及整体行业形势,再分析大唐发电绿色成本管理的现状及明确企业的内外部绿色成本构成。文中第4章重点从经济角度和社会角度分析大唐国际实施绿色成本管理后带来的实际效果。在第5章总结分析大唐集团绿色成本管理改进对策,文章第6部分为全文的小结。本文提到的电力企业绿色成本管理问题需要广大理论研究者和实践管理工作者的长期关注和探索,通过对本文的研究希望可以为其他企业实施绿色成本管理起到参考作用。