随着互联网技术的高速发展,传统产业触“网”成了当前企业创新,资本创业的新潮流。从2014年起,化工电商开始进入化工分销行业的视线,从化塑汇,摩贝网,壹化网到有料网,找塑网,奇化网等一批批化工电商平台勇敢的闯入了化工原料分销行业。本文想要研究符合A化工电商平台发展的营销管理策略,为A化工电商平台的发展提供一些借鉴,让A化工电商的发展更加符合并满足化工原料市场发展的需求。本文以所学的市场细分理论,营销组合理论,大客户管理理论,金融脱媒等理论为基础。先从A化工电商背景和其所在化工分销行业背景入手,重点描述了A化工电商目前的营销管理现状,然后针对具体的管理现状事件提出A化工电商存在的典型问题,分析问题出现的原因,最后肯据所学的具体管理理论,提出A化工电商平台对细分市场规划核心自营产品,大客户全面化学品管理,自主供应链金融服务,物流服务的营销管理策略,并结合当前社会发展环境,技术人才储备等因素给出了方案的实施与保障建议。通过对A化工电商营销管理策略的分析,我们相信A化工电商平台在融合了产品,渠道,自供应链金融服务,物流平台服务等功能后,在整个闭环产业生态系统中,将会大大降低现金流的使用成本并增加客户粘性,形成一个新的企业型态,达到一个产业的新高度。