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GH统计调查队是一个非营利组织,在组织绩效管理方面,处于比较初级的探索阶段。现有的绩效考核体系中存在很多问题,导致绩效考核的作用发挥不明显,无法真正调动员工积极性和创造力,不利于组织战略目标的实现。因此,GH统计调查队绩效考核体系亟待改进并保障实施。本文主要运用绩效考核的基本理论,采用文献检索法、比较分析法、调查分析法和问卷调查法等方法,全面、系统地剖析了GH统计调查队绩效考核现状并对其效果进行分析,发现了GH统计调查队绩效考核体系中存在的绩效考核流于形式、考核指标设计不合理、个人绩效考核薄弱、绩效