D港位居西北太平洋中枢,是我国东北地区对外开放、经济发展的重要窗口。随着国家以D港为核心建设东北亚国际航运中心的区域发展战略的确立,D港集团进入了企业制度创新、港口功能再提升和产业体系重构的新时期。为了满足“集团化管理、专业化经营”管理模式的需求,以信息化手段整合资源,为企业发展提供多维度、多主题的数据和信息分析支持,D港集团需要建立一个以数据仓库(DW)和商业智能(BI)技术为基础的集团级综合业务管理信息平台。由于利用数据仓库和商业智能技术,汇集港口各个专业化公司和业务部门的基础数据,实现港口综合业务管理和决策支持的信息化系统目前在国内外都还没有成型的产品,因此本论文在管理信息系统理论、集团化管理理论和数据仓库技术等相关基础理论的指导下,通过总结D港集团三十年来企业管理工作和信息化工作的经验,在进行了充分的调查研究的基础上分析了集团管理、综合业务和生产经营的需求、并对企业综合业务管理信息平台的设计思想和设计原则、结构设计和功能设计、技术实施方案和项目管理方法及实施策略的进行了深入的研究和探讨,最终为港口行业利用数据仓库、数据挖掘和商业智能等信息技术,建立集团级综合业务管理信息平台提供了一个建设性的方案,也为D港集团在集团化管理、企业信息化建设方面的决策提供了参考。