企业研究院为企业的发展提供了一个很好的科研平台。企业研究院的兴起，不仅为提高企业整体竞争能力开创了有效的途径，还为国家科技体制改革提供了新思路。因此，找出大型企业建立与发展研究院的有效策略，探讨鼓励企业研究院建立与发展的外部环境要素，针对目前所存在的主要问题提出改进的对策，对于广东省完善区域创新体系、提升广东省大型企业的技术水平和竞争力、实现可持续发展战略具有重要的现实意义。 本文主要围绕四大问题展开研究：广东省大型企业建立企业研究院的必要性、企业研究院的功能、定位与作用，企业研究院的管理及运行机制、企业研究院建立及发展的策略。本研究首先综合分析企业研究院与广东省技术创新体系及企业可持续发展战略的关系，对建立企业研究院的客观条件进行了研究，确认广东省大型企业无论在硬件还是在软件因素上都已经具备了建立企业研究院的条件。接着以国内外大型企业研究院为研究对象，综合研究其发展的历程以及各自在企业发展中的定位与功能，归纳出企业研究院应该是独立于业务集团研究机构以外的中央企业研究机构，同时是企业经营现实和长远的目标之间的一个平衡机构，其主要的职能是为企业间接地创造短期以及长期的盈利，同时在一定范围内从事基础性的研究，为企业长远的发展和竞争提供理论与技术保障。在对客观环境有了总体把握基础上，对影响企业研究院建立和发展的行业环境、政府政策、管理运行体制等进行详细的分析，对政府部门应该提供的扶持政策，以及企业研究院自身应该采用的管理体制提出了有效合理的策略。 本文从企业技术创新体系构建的角度出发，结合企业技术创新的现实需求，对建立省级企业研究院的必要性、可行性、建立策略进行了研究和探讨，总结出适应现实环境的具有针对性的建立与发展策略。这一方面为企业深化技术创新提供了有益的参考，另一方面也为政府科技管理部门制定相应的扶持政策发展企业研究院提供了理论依据。