农产品“产销环节不衔接”的流通问题出现以后,“农超对接”模式在我国应运而生。“农超对接”模式构建了市场经济下的农产品产销一体化链条,去掉了农产品流通过程的中间环节,提高了农产品的质量和流通效率,将利润最大限度的留给了农民和消费者,是我国鲜活农产品产销对接未来的主要发展方向。作为超市与农户对接的最佳中间组织,合作社的蓬勃发展为“农超对接”的顺利开展奠定了基础。因此,本文站在农民合作社视角,研究农民合作社“农超对接”参与行为影响因素具有重要的意义。文章首先介绍了研究背景、研究意义、结构安排、相关概念等,并对与本文相关的文献进行了综述,为本文的开展奠定了一个良好的理论基础。然后在整理江西省242户样本合作社调研数据的基础上,采用Heckman两阶段模型来对农民合作社“农超对接”参与行为进行实证分析,结果显示:政府给予农民合作社的资金扶持、信贷支持和标准化技术的指导和培训,农民合作社自身的品牌建设、物流配送能力、市场开拓能力、农民合作社农产品是否属于“一村一品”以及农民合作社所在村庄的开放程度,农民合作社理事长年龄,超市收取的入场费的多少和返款期限这11个因素会显著影响农民合作社“农超对接”参与意愿。政府的信贷支持、冷链物流支持,农民合作社自身的配送能力,市场开拓能力,产品品种,理事长的学习精神,超市对农产品品质的要求这7个因素会显著影响农民合作社“农超对接”参与程度。据此,本文从政府、农民合作社和超市三方面提出对策,政府要强化宏观调控,加大“农超对接”扶持力度,农民合作社要提高自身能力,加强主体地位培育,超市要加强经营管理,保障农超双方共同利益。