福建水口发电集团公司是华东地区最大的常规水电企业,目前拥有三个发电公司共五个水电站。经过多年的企业信息化建设,水口集团公司所属各电站建设陆续形成了主要以计算机监控体系作为主体、以安全运作为目的的现场信息收集、生产管控、调度管理等智能操作与监管体系,可以符合常规运作的标准需要。可因为水口公司所应用的各个系统并非在相同时间段投运,且并非由相同生产商提供,基于发展程度的差异以及各个生产商生产水平的影响,所有系统不能全方位地针对目前的资源实行统一管理,很难设立有效的自动化决策体系,直接对公司的运营、监管以及决策产生影响。由此,水口公司目前的智能化水平与自动化水电厂的需求标准依然存在很大的距离,仍需实行具体的设计与各项资源管理工作。因此,为实现水电厂智能化目标,深入分析水口集团信息化管理需求,构建水口集团企业一体化决策分析平台具有现实意义。平台的建设旨在提高发电效率、减轻劳动强度、提升管理水平、保障电网安全和增加企业效益,同时希望本文的研究结果能对同类型水力发电厂的安全经济运行、效率优化提升提供一定的借鉴与参考。本文首先从水口集团公司信息化管理的现状和存在的问题出发,分析水口集团各项业务流程中现有各信息系统相互间流转及采集的数据,通过数据中心实现一体化平台的数据抽取、查询、决策、分析、展示等各项功能。其次,以电厂总体数据信息化、通讯工具网络化、资源共享统一化以及实际运用一体化作为根本指标,探索和研究如何实现数据采集和数据测量的同源化。基于一体化平台支持状态检修、防汛决策、工程安全、信通监管等的高级功能,以满足成本、效率、管理的优化需求,达到企业效益最大化的最终目标。结合笔者在公司各相关业务部门间开展调研的结果以及从事信息化建设与管理工作的经验,整理出一体化决策分析平台需满足的各项需求。最后,在需求调研、技术分析的基础上构建了适合水口集团公司实际生产运营管理情况的一体化决策分析平台,包括平台的总体结构、软硬件体系、功能模块、数据库、界面和接口等设计及实现。结合平台在水口集团公司各生产、运营、管理环节中的实际应用,对该平台的应用效果进行了评价,并对其未来的发展和在电力系统中的应用前景提出了展望。