随着金融市场的发展,小微企业是交通银行不得不关注的金芝麻,面临着越来越激烈的竞争,交行必须开展展业通业务,通过向大量的小微企业提供优质服务,来实现盈利和可持续发展。此外,支持小微企业的发展是交通银行履行社会责任的战略要求。因此,支持小微企业发展,开展展业通业务是交通银行落实宏观经济政策和监管要求的必然选择,也是确保交通银行金融机构实现经济发展方式“转型”的战略需要。本论文首先对交通银行及其展业通业务做了简单介绍,继而介绍交通银行展业通业务的战略意图,以及交通银行展业通的推进情况并且指出在推进中出现的问题,最后针对性的提出交通银行持续开展展业通业务的一些相关建议。本文创新之处在于使用理论加案例,用案例分析法、比较分析法等方法研究交通银行展业通采取的各种发展战略,同时指出各种发展战略的可借鉴之处和应该注意的问题。