目前业务结构评价的方法很多，不同的学者从不同的角度对业务结构进行了研究。但是到目前为止，大多评价方法只使用于对单个业务的评价，且这些评价方法多数是从定性的角度进行分析。除此之外国内外的学者在研究业务评价时，很少有人将业务与企业以及企业所处的环境联系起来。随着社会的发展，企业的环境越来越复杂，竞争也越来越激烈，单个的业务评价已满足不了决策者在复杂的环境中进行决策的需要。在竞争激烈的环境中，决策者如果想做出正确的决策，在对业务结构进行评价时，不仅要考虑到业务自身，还要考虑到业务母体及业务外部的竞争因素及战略因素对业务的影响。因此业务母体、业务外部的竞争因素及战略因素也是影响业务评价的关键因素。对业务结构进行评价时，评价者除考虑到业务自身的因素外，还要考虑到竞争因素和战略因素对业务的影响。 本论文在研究国内外学者的业务评价方法的基础，利用层次分析法对梁戈夫教授提出的BCG法与GE法复合进行了定量分析；同时还分析了业务结构在竞争环境中和战略环境中呈现的新态势；并分别利用灰色聚类法和SWOT法定量分析在竞争环境和战略环境中如何判断业务结构的类型；最后在以上分析的基础上建立了新增因素下的业务评价体系。