企业员工的亲组织非伦理行为和工作偏离行为都属于非伦理行为,而亲组织非伦理行为是违背社会道德准则,员工偏离行为是违背组织的工作规范。员工的亲组织非伦理行为短期内或许使组织受益,但由于其违背普世价值,一旦被外部利益主体察觉并曝光,对企业会造成沉重打击。因此,上述两种行为都不利于企业的持续发展。企业如何抑制两种行为的发生,减少员工隐性内耗,成为理论和实践界关注的热点问题。学者们研究探索影响员工亲组织非伦理行为和员工偏离行为的因素,文献梳理追索发现个体因素、领导因素、组织因素是分别影响两种行为因素,由此,本研究将三类因素和两种行为纳入研究框架,并以社会交换理论和社会认知理论为依据,锁定家长式领导、工作满意度、组织伦理氛围三个不同层次的具体影响因素,并进行三因素对两种行为的系列假设。本研究采用5个量表,获得249组企业上下级配对的问卷数据,运用SPSS 20.0和AMOS 23.0统计软件进行变量相关分析,并构建结构方程模型检验影响因素对亲组织非伦理行为和员工偏离行为的作用方向和强度,探究同为结果变量的两种行为间关联,认识员工负面行为的激发机制。研究结果证实:(1)工作满意度对亲组织非伦理行为的影响呈倒U型曲线模式,并对员工偏离行为有显著负向影响;(2)家长式领导对员工偏离行为有抑制作用;(3)组织伦理氛围对员工的亲组织非伦理行为和偏离行为均有促进作用,且预测效力较强;(4)亲组织非伦理行为可以激发员工偏离行为的实施。由于家长式领导和组织伦理氛围的多维构念,各自分维度对两种行为有不同的影响:(5)家长式领导分维度的德行领导对员工偏离行为有显著负向影响,威权领导对两种行为均有显著正向影响;(6)组织伦理氛围分维度的自利型氛围对两种行为均有显著正向影响;关怀型氛围对亲组织非伦理行为有显著正向影响,但对员工偏离行为作用方向恰恰相反;规则型氛围以倒U型曲线模型对亲组织非伦理行为发挥作用。在此基础上,提出减少两种行为的相应管理建议。