随着我国城市化进程的不断加快,我国商业地产发展有了广阔空间,如今中国商业地产已进入快速发展的时期。但是,商业地产项目的开发建设是一项复杂且系统的工作,一个成功的商业项目从前期定位、设计阶段、施工阶段、造价控制一直到运营管理,都需要做到“可控”。我国商业地产的开发还刚刚起步,商业地产项目的建设管理经验和运作方式虽然借鉴了很多国外发达国家的成熟案例,但由于环境和管理模式的不同又导致了我国商业项目不能全盘照搬,以至于常常出现项目建设过程中变更不断,甚至项目建成后与原规划设计理念和功能大相径庭的现象。究其原因是因为常规商业项目开发建设过程中,对于项目建设的管理与控制存在困难,导致项目全生命周期内因环节不衔接、信息传递不畅而造成项目开发失败。因此引入一种能实现对商业项目开发建设全生命周期进行管理的技术,将能使商业项目的建设效率大幅提升,并能有效地降低风险。BIM是建筑信息模型(Building Information Modeling)的英文缩写,而实际上BIM是以建筑信息模型为成果的项目生命周期内生产与管理信息数据的过程,因此BIM可以看作是一种全新的管理技术。这种技术是以建设项目的设计、建设与维护等环节产生的相关信息数据为基础,模拟出项目从建筑方案到工程实施全过程的模型,从而便于对项目在各种阶段产生的信息进行有效地管理。BIM的方法和理念由美国欧特克公司(Autodesk公司)于2002年率先提出的。在之后的十年间内,中国从最初接触和理解BIM的理念与技术,发展到了BIM在中国得到了广泛的应用,如今BIM更是已深入到项目开发建设的全过程中,发挥了信息管理的重要作用,尤其是对于复杂结构和特殊造型的建筑项目的开发建设作用巨大。本文以研究BIM发展历程及理论与技术应用等内容为主,并分析当前我国商业项目开发建设的模式及弊端,指出当前商业项目开发建设问题产生的根本原因,并结合BIM技术的优势和特点,找出了解决的办法。本文采用了对典型案例进行分析的方法,通过对天津港东疆港区配套服务区商业项目建设过程的剖解,对BIM技术在商业项目的全生命周期中进行项目管理与应用的方式进行了详细分析,阐述了东疆港区商业项目开发建设中存在的主要障碍,并介绍了基于BIM模型的解决方式,从而得出最终结论,即应用BIM进行商业地产项目的开发建设管理,有利于缩减项目的实施周期,能实现造价及质量的有效控制,并能使项目获得最大利益。