目前石化工程施工安全形势严峻,安全事故频繁发生,有必要在施工安全管理领域继续深入地研究安全控制的问题。200万吨连续重整项目(简称连续重整项目或项目)属于典型的石化工程施工项目,安装工作量大,施工作业密度大,交叉作业多,安全控制目标高,安全控制难度比较大。本文将围绕连续重整项目施工安全控制的问题展开研究,、从系统安全管理思想入手,结合石化工程施工安全控制程序,在项目施工安全分析的基础上,建立项目施工安全控制体系,为石化工程施工提供具有一定参考意义的安全管理方法。首先,在项目施工任务构成及安全特点分析的基础上,运用工作危害分析、安全检查表及多因素分析等方法,对项目施工安全危险性进行分析,识别出影响项目安全的因素,掌握项目自然环境危险源、管理危险源、工作单元危险源,确定安全控制对象。其次,按照石化工程施工安全控制程序,采用系统安全控制方法,根据控制对象的不同,建立全过程、多层次的安全控制体系,为项目安全控制确定程序、方法。在项目施工前,采用项目整体、重点部位、具体危险源的多层次安全预防措施；在项目施工过程中,采用保持原有措施、加强教育与培训、加强检查与考核等动态控制方法,使施工现场实时处于安全状态；在事故发生后,采用应急响应、应急处置与救援、应急恢复与重建等应对措施。最后,论文对项目安全控制的具体方法、措施进行了论述,采用法制手段、经济手段、技术手段和管理措施,对不同的危险源有针对性地采取具体措施,达到全面应对、重点突破、针对性应对的控制效果,为项目安全目标的实现奠定了基础,为石化工程项目安全控制提供了一个参考范例,有一定的实际应用意义。