伴随着高度信息化时代的到来,当代的大中小企业正处于一个竞争激烈的、复杂多变的市场环境中。为了保持企业自身在其产品市场中的一席之地,企业必须不断及时的更新消息,获取最新资源,紧跟市场变化,沿着市场发展的走向,开发出新技术,研发出新产品,更甚之,开拓出潜在的新市场,以提高企业的绩效。企业为了多渠道的获取更多的最新资源与情报,他们不仅仅需要稳固企业内部的知识储备,同时还需要加强与外部组织的紧密联系,取他人所长,在吸收与汲取他人的研究成果的同时,通过自我消化的过程,不断升级优化企业内部的知识库,以为企业未来的革新能力的发展提供足够的理论支持。因此本文选取政府、供应商、竞争者、消费者和科研机构这五个维度作为企业获取外部知识与资源的重要桥梁,从不同的领域来有针对性的获取特定的知识内容,从而为有计划和有方法的提高企业的绩效打下夯实的基础;其中政府作为社会资源的掌管者,其所提供的财政支持与法例条规等相关新政策的颁布,对企业的影响力最为关键;科研机构作为科学技术的研发者,为企业提供了最前沿的技术发展动态,因此企业需要加强与科研机构之间的学术交流与沟通,从而获取第一手资料。此外,我们依据现实的发展状况可知,创新是一个企业不断发展壮大的源动力与推动力,企业能够通过不断提升自身的创新能力,尤其是那些会产生根本性变革的创新行为与活动,从而提升企业绩效。由此可知,突破性创新能力是企业在不断发展与快速成长的道路上,所必须具备的一个不可或缺的软实力,因此这必然是提高企业绩效的一个很重要的方面;其次,由于不同类型的革新对于企业绩效的综合提升也起着不容小觑的关键作用,因此有方向性的在企业发展的不同方面进行不同程度的变革与重塑,这无疑使得企业的未来发展越来越光明,这也是企业良性发展的一个根本保障。因此文本从企业发展所必须面对的两个维度,即:管理与技术,将突破性创新划分为:突破性技术创新和突破性管理创新,并且以这两个方面为切入点来考量它对企业绩效的影响力。结合以上的事实依据,本文就外部学习(政府、供应商、竞争者、消费者和科研机构)、突破性创新(突破性技术创新、突破性管理创新)和企业绩效的这三个变量之间的两两关系进行深入探讨与分析。此外,本文还引入了突破性创新作为中介变量,探寻其在外部学习(政府、供应商、竞争者、消费者和科研机构)与企业绩效的一一对应的关系中所起到的中介作用。随后,将这三个变量之间的关系逐一进行进一步的验证与说明。本文通过文献分析法、问卷调查法等,并通过运用SPASS19.0系统先是对设计的调查问卷进行了信度与效度分析,以表明问卷内容和结构的真实性与可靠性。其次,以控制变量为基础,对收集到的数据进行细致的相关性分析和回归分析,从而得出以下结论:(1)外部学习对突破性创新具有正效应,两者具有高度相关性;(2)突破性创新对企业绩效具有正效应,两者具有高度相关性;(3)外部学习对企业绩效具有正效应,两者具有高度相关性;(4)突破性创新在外部学习与企业绩效的关系中存在部分中介效应。通过科学的数据分析,并综合事实数据,本文针对如何提高企业绩效,提出以下建议:(1)强化外部学习的合作关系;(2)强化企业的突破性创新能力;(3)优化企业的管理运行机制。企业只有三管齐下,并且结合企业所处的实际情景,将企业调整为最有发展状态,才能大幅度的提升企业绩效。当然,此次研究仍存在很多的局限性:(1)抽样样本的地域局限性,本次试验所选取的抽样样本大部分都来自华东地区;(2)抽样样本数量的约束性,由于自身能力水平的限制,本文的被调查者的数量有限,使得调查结果需要更进一步进行大范围的深入的调研;当然这也为未来进行更深层次的社会调研留出了空间。