由于委托代理问题的存在,需要通过设计科学合理的高管激励机制,使经营者努力进行经营管理获得的收益与公司利益趋于一致。但国有企业是基于多层委托代理关系而存在的,其最终所有者是缺位的,因此国有企业存在激励决策主体动力不足、责任感不强等问题,这表明了国有企业经营者激励面临着许多内在困难。但国有企业在社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用,因此关于国有企业经营者激励的研究也就显得尤为重要。上级主管部门对企业经营者的激励方式趋于多样化,如薪酬激励、股权激励、政治晋升激励等。国内外关于薪酬、股权激励的研究较多,而关于政治晋升激励的研究比较罕见。考虑到内部控制有效性与政治晋升激励、企业绩效关系密切,因此本文的研究目的主要是探讨政治晋升激励、内部控制有效性与企业绩效之间的关系,以确定科学合理的高管激励方式,使得经营者目标与企业目标一致,减少委托代理成本,促进内部控制制度的有效实施,从而最终提高企业绩效。本文首先对国内外相关研究成果进行了全面回顾,基于委托代理理论、激励理论等理论,对政治晋升激励、内部控制有效性与企业绩效的相互关系进行了分析并提出了本文的研究假设。其次,以2007-2014年A股国有上市公司为研究对象,利用SPSS22.0、Eviews7.0等软件对经营者政治晋升激励、内部控制有效性与企业绩效之间的关系进行了回归分析,得出以下结论:在轮转年,国有上市公司经营者政治晋升激励与内部控制有效性存在显著的负相关关系,而在非轮转年并未出现上述现象;在非轮转年,国有上市公司经营者政治晋升激励与企业绩效存在显著的正相关关系,而轮转年政治晋升激励与企业绩效并不存在显著的相关关系;国有上市公司内部控制有效性与企业绩效存在显著的正相关关系;地方控股国有上市公司内部控制有效性对政治晋升激励与企业绩效的关系有正向调节作用。此外,企业绩效、内部控制有效性与公司规模、营业收入增长率显著正相关,与企业负债水平显著负相关;股权集中度也会对企业绩效产生显著的正向影响。最后,根据本文的研究结论,提出了相应的对策建议。本文的研究丰富了经营者激励这方面的研究,可为我国国有企业深化改革中高管激励机制的设计、提高内部控制水平及企业绩效提供借鉴,具有一定的参考价值。