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企业的价值是市场经济中不可回避的重要概念,从本质上说,企业的使命就是创造价值。在我国企业集团化发展进程中,由于对集团战略管理认识不足、投资活动比较盲目等,对子公司不能做到科学有效的管理和评价,于是产生了这样或那样的一系列问题,严重阻碍了我国企业集团的发展和竞争能力的提升,使得我国企业集团难以达到价值最大化的理想境界。作为构成企业集团大系统的各子系统——企业集团子公司,是企业集团的价值之源。那么,企业集团的子公司为集团价值最大化的实现究竟贡献了多大价值,作为投资主体和战略管理中心的集团母公司怎样才能有