社会治安综合治理是党和国家历来重视的一项重要工作,是企业内部管理工作的一个重要组成部分,担负着履行企业责任,发展经济生产,维护内部安全与治安秩序的重要使命。随着电力企业改革不断深化,企业内部生产秩序、治安环境尤为复杂。作为企业的安全保卫部门,时刻面临着严峻考验,更承担着一份重要的安全保卫责任。为创建平安环境,营造和谐秩序,有效预防和打击各类违法犯罪活动,必须进行科学规范,提高队伍整体素质。因此,企业需要建立和实施有效实用的治安防范管理体系,积极为企业的生产发展提供更好的安全保障,从全方位加强和改善公司的治安防范建设,提高整体管理水平。本文结合当前发电企业的实际形势系统地阐述了社会治安综合治理管理的相关理论与具体内容,强调了治安管理综合治理对企业发展的重要意义,进一步明确了综合治安防范的长期重要性。针对近年来公司内发生的相关治安实例和管控体制中存在的问题,通过对内部员工、外来施工队伍及临时工等实际情况分析,为使企业在平安稳定、和谐有序的轨道上发展,更好地规范内部治安秩序,建立起一套综合治安管理体系十分必要。文中通过内部治安防范、车辆管理、消防安全及人员思想动态等对铁岭发电公司综合治理工作发现的问题和暴露出的不足着重地进行了剖析和梳理,同时为更好地完善内部治安管理体制,创造和谐秩序与平安环境,把涉及治安、交通、消防法规以及绩效管理等相关理论引入到治安综合治理管理体系中来。为不断强化治安防范管理举措,拓宽创新管理渠道,延伸治安保卫工作新领域,面对新形势,发现新问题,探求新方法。确立了有利于企业长远发展、平安、稳定的管理目标、指导方向,提出了加强治安防范综合治理管理体系具体对策与措施。治安综合治理管理体系的建立和完善将更持久有效地规避各类危害企业的治安隐患,对预防和打击犯罪、维护内部生产秩序,保持良好治安环境提供有力的安全保障。