随着上海在圈围造地上的投入不断增加,如何高效率地使用建设资金,通过业主单位优质的成本控制及管理,使资金达到最优化使用,保证项目顺利完成,成为政府及业主的愿望。滩涂圈围工程与一般水利工程相比,施工条件差,工期长,受水文、气象、地形、地质等因素影响很大。业主单位必须在受外部政策制约、内部施工条件差的情况下不断地更新项目成本管理理念,对已有的成本管理模式进行升级和创新,选择最优的成本管理模式,以降低成本,节约投资。本课题将以理论研究-具体对策-实证分析为研究框架。运用文献调查法、总结分析法和相关的技术分析法,从对滩涂圈围工程中业主方成本管理优化研究的意义出发,通过对成本管理基本理论的研究,结合目前滩涂圈围工程项目中业主成本管理的现状,分析传统圈围工程中业主方项目成本管理方法存在的问题及原因；然后,从构建合理的成本管理体系、加强对各阶段成本费用的审查、加强对项目风险的控制等方面提出优化意见。最后,以AB工程项目施工实例进行实证分析,提出滩涂圈围工程中业主方成本管理优化建议。