库存控制与优化模型的研究与应用对企业采购管理、库存控制及优化有极其重要的作用,在降低缺货风险、降低库存成本、提高供货服务水平等方面均为企业带来巨大的收益。本文以HEDY公司目前的库存管理为研究对象,收集HEDY公司2007年和2008年库存管理数据和目前库存管理现状,对其2009年和2010年所采用的库存控制模型进行分析和研究。通过了解和调查目前HEDY公司库存管理现状及存在问题,结合HEDY公司经营管理的实际情况,对HEDY公司ERP系统已有的库存控制方法进行了改进,获得了较好的库存模型,减少了库存量,降低了库存成本,从而增加了公司的经济效益。主要研究内容为:一、在ERP系统中建立连续稳定需求的库存控制模型。基于传统的EOQ模型,考虑相关需求和有限的缺货风险,采用数理统计的方法,应用服从正态分布的连续随机需求的库存模型,分别确定在安全库存可以被消耗和不可以被消耗两种情况下主要物料合理的订货点、订购批量、订购时间。并根据HEDY公司运营现状说明运用此模型的可行性和合理性;二、在ERP系统中建立离散随机需求变量的库存控制模型。对传统的报童问题进行演化,考虑了原材料的转化率和产品的耗费成本,应用需求是离散不稳定的库存控制模型,依据模型确定合理的产量和安全库存量,根据HEDY公司成品库存控制与优化分析,说明运用此模型的可行性和合理性。三、提出合理的绩效评价方法对所建模型进行有效的绩效管理。通过上述探讨与研究,试图给HEDY公司库存管理相关的决策活动提供适当的帮助与借鉴。