电子商务的飞速发展正极大地影响着世界各国企业的商务运作模式，在国际贸易领域越来越显示它的作用和优势。与传统商务相比，它极大地增加了贸易机会、降低了贸易成本、提高了贸易效率、增强企业的竞争力和应变能力，它是获得竞争优势的全新手段和国际贸易中竞争优势的重要组成部分，也是未来国际贸易业务运作的主要方式。鉴于国际电子商务是一项复杂的信息系统工程，因此，外贸企业发展电子商务时需进行全盘的规划和研究，以便更好地迎接挑战，保证自我的持续发展。 本文选取AJ外贸公司为研究对象，立足于公司和外部环境的实际情况，运用电子商务时代先进的管理思想和理论，对公司国际电子商务战略规划进行了研究，并设计出了公司进一步发展电子商务的系统方案，以及实施的策略。 本文首先以对有关电子商务的概念、现状、发展以及对国际贸易的影响进行了叙述，其次对涉及电子商务的有关理论进行综述，然后以AJ外贸公司背景为出发点，引出对国际贸易整体环境的全面分析。运用战略管理理论，结合对国际电子商务发展形势和公司内部环境的分析，提出了AJ外贸公司的电子商务发展战略；运用核心竞争力的理论分析AJ外贸公司核心竞争力所在；运用价值链分析法进行了AJ外贸公司的需求分析并创建了AJ外贸公司价值链模型；运用SWOT法综合分析了AJ外贸公司发展电子商务优势、劣势、机会和威胁，创建了AJ公司电子商务发展阶段模型。本文对AJ外贸公司今后的电子商务发展做了总体规划，设计了B2B电子商务平台，数据库和外贸业务管理系统，并对预期的效果做了分析。最后，从组织结构、实施步骤、人才培养等方面入手，制定了AJ外贸公司实施电子商务的基本策略。