随着我国改革开放以来,我国同世界的联系不断加深,国外的先进思想和商业模式不断传入中国,国外的跨国企业也不断涌入到我国,对我国的各行业和各企业的发展来说,既是一个机遇,同时也是一种挑战。在我国,电子商务因其不受时间和地点的限制,交易方便快捷等优势,迅速的占领了中国市场,市场规模不断扩大,这在很大程度上冲击了传统的零售行业在市场中的地位,侵占了传统销售模式的市场份额,对中国的传统零售业的发展形成了巨大的挑战。在电子商务如火如茶的发展背景下,传统家电行业的发展同样遇到前所未有的阻力,与新兴的网络销售渠道相比,传统的营销渠道经营成本高,交易方式单一,宣传展示单调缺乏吸引力,为适应高速发展的时代变革,传统家电企业必须进行自我改变以满足市场购物需求。结合企业的优势和发展方向,积极的调整企业自身的营销策略,广泛的使用电子商务平台,不断探索合适的转型道路,才能保持企业持续健康的发展。020这种商业模式可以强化和放大传统企业的经营优势,同时又带着线上网络销售渠道的灵活优势,它将网络优势与实体销售渠道完美的结合,实现了资源互补,优势互融。恰恰为传统企业的转型发展带来了新的方向和思路。本文立足于我国的经济和市场发展形势,根据我国家电行业发展的现实情况,通过对美的热水器的发展现状和经营环境进行分析,同时深入剖析了 020这种新的商业模式的特点,组织形式、优势以及对传统家电业的影响,并通过对美的热水器转型的外部环境和内部因素分析,得出美的热水器转型的必然性,依据美的热水器自身的实力和发展情况,因地制宜地设计出020模式的转型方案和具体的实施建议。