进入工业4.0时代以来,以人工智能、云计算、大数据为代表的新兴技术日新月异,工业4.0旨在推进制造业智慧化转型升级,对应德国的工业4.0规划,我国提出《中国制造2025》指明了制造业发展的前进方向。烟草行业在我国的财财税收入格局中占有重要地位,也是地方经济的重要组成部分,随着我国经济进入新常态、控烟压力不断加大、市场开放引入外来竞争者,烟草行业出现利税增速下滑,市场增长乏力等难题,为了应对烟草行业所面临的挑战,进行供给侧结构性改革,以创新驱动为新发展动能,倡导精益管理、降本增效,成为烟草行业稳定发展的必由之路。预算管理是企业战略实施的重要工具,也是完善企业管理体系,实现企业成本管控的重要措施。预算管理涉及到权变理论、目标管理理论以及全面预算管理理论体系,打造智慧化预算管理还需要引入人工智能、云计算和大数据的概念。论文回顾了预算管理发展历程以及信息化技术在预算管理当中的应用,根据“大智移云”技术的发展趋势和现实应用,讨论“大智移云”背景下预算管理所受到的冲击。从预算目标规划、编制、执行控制和评价考核几个方面讨论新技术对传统预算管理带来的影响。结合红河卷烟厂预算管理实施的现状分析红河卷烟厂预算管理的优势和因为没有采用“大智移云”技术进行预算管理所带来的预算管理欠缺。在此基础上对企业运用“大智移云”技术进行预算管理优化提出了建议从构建“大智移云”预算管理框架;做好新技术下预算管理人员准备;以及“大智移云”在预算管理各个流程进行优化改善几个方面进行了建议。在经济新常态和供给侧结构性改革中抓住新兴技术发展的机遇,对预算管理进行积极优化,是企业在未来竞争中的制胜之道。