随着经济全球一体化浪潮的冲击，传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的作用日益明显。诺基亚作为世界著名的跨国公司，21年来，始终坚持在中国的长期发展，并取得了巨大的成功。由于我国企业的国际化进程起步比较晚，因此探索世界著名的跨国公司在我国的发展历程，学习其优秀的管理经验，是我国企业从事跨国经营必不可少的过程。 本文主要从研究跨国公司产生发展理论出发，力图找出诺基亚在中国发展战略的理论依据，然后从对诺基亚(中国)投资有限公司相关问题研究的实例中，归纳出诺基亚在中国得以成功的本质性的东西，最后从我国企业在国际化进程中所遇到的挫折，结合诺基亚得以成功的关键要素，总结出中国企业走向世界的根本出路在于以下几个方面：(1)提高企业的综合竞争力；(2)在具体的市场战略方面，应从目标市场、进入方式、竞争战略三方面做好工作；(3)组织行业集团，培育中国具有核心力的国际化企业；(4)在营销网络、供应商管理、国际公共关系管理、品牌建设等方面也应多下功夫。