随着知识经济迅速兴起和社会劳动方式的变革，现代企业组织对人这种独特的资源的依赖性在不断增强，人力资源在现代企业组织的生存和发展中发挥着不可替代的重要作用。职业生涯管理作为现代人力资源管理的一项重要的组成部分，充分地促进了个人的发展需求与组织的需求之间的契合，动态地实现了个人与组织的互利共生、协调发展，成为个人和组织应对当今社会和经济环境剧烈变化的最有效的手段之一。 论文首先阐释了职业生涯及职业生涯管理的概念和涵义，阐明了职业生涯管理对于个人、组织及整个社会发展的重要价值与意义。然后文章对某些传统的职业生涯发展理论进行了综述，在此基础上提出，对职业生涯发展的研究与应用应以前瞻性的战略目光，结合社会与经济发展实际不断深入进行。 论文提出了现代企业组织进行职业生涯管理的四个基本出发点，作为企业组织开展职业生涯管理的指导原则，进而对组织职业生涯管理的特点、与人力资源管理的关系、以及管理的内容进行了较为详细的分析和阐述，明确指出了组织在职业生涯管理活动中应承担的角色和责任，并提出将职业信息系统的建设和完善作为管理的一个重点，以适应信息时代和知识经济发展的要求。 论文继而以一个完整的职业生涯发展的顺序为逻辑线索，分层次地分析阐释了个人在不同的职业生涯阶段所具有的特点及其会产生的主要问题，提出了一个简单明了的职业生涯发展路线模式图，阐述了企业组织对处于不同的职业生涯阶段和状态的员工所应该实施的相应的职业生涯管理方法和对策。本文最后得出结论，组织的职业生涯管理是社会经济迅猛发展和人本管理的必然要求和反映，也是建设一个可持续发展的学习型组织和社会不可缺少的一环，必将在社会的各个层面中得到越来越广泛的应用。