现阶段,我国房地产行业仍然是国民经济的支柱产业,房地产行业财务呈现高风险状态很可能导致我国宏观经济出现系统性风险。为引导房地产市场步入正轨,国家政府先后颁布了一系列如限购、限价、税收调整等宏观调控政策,在国家经济结构调整的大背景下,房地产企业作为经济结构调整影响对象,企业发展面临较大的困难,亟需通过战略转型调整企业经营模式,促进企业更好发展。LC房地产作为我国起步较早的房地产企业之一,在我国房地产行业影响力较大,随着国家经济结构调整政策的出台和企业财务危机的出现,LC房地产结合企业拥有的优质品牌、管理经验,开始战略转型轻资产。近些年来,LC房地产加速发展轻资产业务,虽然取得一定成效,但在2015年后出现多次资金链危机,2017-2018年的扩张节奏过快导致现金流连续负值。因此,如何辨析转型轻资产后房地产企业的财务风险,控制企业财务平稳运行成为重要研究课题。本文选择对房地产企业战略转型轻资产下的财务风险进行研究,首先基于发展现状,介绍轻资产和财务风险相关概念和理论,为文章研究奠定理论基础。在此基础上对LC房地产战略转型轻资产下的发展现状以及轻资产项目构成进行深入探索。然后运用Z₃模型对LC房地产的财务风险进行综合评价,并分别从筹资、投资、营运三个方面的现金流进行具体分析,结果发现该公司存在筹资资本结构不合理;营运方面内部管控乏力,成本过高,经营受声誉影响较大;投资方面多元化布局不足,代建盈利来源薄弱等问题,以上种种问题相互作用最终影响企业资金流活动,导致企业出现资金链危机。最后本文结合LC房地产转型现状,分析该公司战略转型轻资产下的财务风险问题成因并提出了相应的建议。总体而言,LC房地产的战略转型确实对相关财务数据产生了积极影响;基于以上研究内容,为未来房地产企业应对战略转型后的财务风险问题提供一定的参考。