在竞争日益激烈的方便面市场中,华丰方便面面临着产品市场占有率增长缓慢和公司利润大幅削减的各种挑战,作为方便面行业战略重中之重的市场营销战略无疑是确保华丰方便面取得成功的关键因素。本文针对华丰方便面营销工作中实际遇到的问题,总体分成五个部分进行详实阐述,在其中综合运用波特模型、SWOT分析方法以及营销组合等相关营销及战略理论,通过对华丰方便面内外部环境分析,识别出其所面临的机会与威胁以及相对于竞争对手的优势、劣势,提出了华丰方便面的市场营销战略,最后制定出详尽的营销组合策略以及相应的保障措施。本文系统地构建了华丰方便面在东北地区的营销战略体系,其中既有营销战略分析框架,也有明确的战略行动计划。其作为方便面行业乃至快速消费品行业企业营销战略的制订与执行的实例,具有一定的参考价值。