摘 要 近几年来，随着国外分销网络逐步被介绍到中国，尤其是电子商务的发展，使人们对物流的概念逐渐了解。但是，人们对物流的理解还局限于物流的定义和物流发展的历史上，对物流的真正含义，尤其是物流企业的运作缺乏深入的理解。本文通过对中外不同类型物流企业的发展模式的探讨，对物流企业，尤其是中国的第三方物流企业的发展进行了一定的分析。 本文共分 5 章。第 1 章简单介绍了物流的概念及特征以及物流的发展历史。第 2 章分别介绍了以美国、欧洲和日本为代表的国外物流业发展的现状。第 3 章从中国物流市场的规模、中国发展物流产业的法律和政策环境、中国物流的基础设施等几方面对中国物流的发展环境进行了分析，并着重分析了中国加入 WTO 后物流业面临的挑战和机遇，提出要加快我国物流业的发展步伐，必须积极迎接挑战，从物流业发展和技术进步的角度，通盘考虑物流发展的战略、方针和政策。 本文的第 4 章，分门别类地对不同类型的物流企业的发展模式进行了介绍和分析。他们分别是：中国传统企业向物流企业的转型，渗透中国市场的外资物流企业，中国其他行业涉足物流业的企业和迅速崛起的中国民营物流企业。这其中的重点是分析了以得利得、宅急送、易通物流为代表的新兴民营物流企业得以迅速发展的成功之道以及所面临的问题。 本文的第 5 章，从六个方面对物流企业的核心竞争力进行了分析，分别是：信息技术、业务流程重组、物流网络优势、成本优势、人才优势和运用各种运输手段的优势。并提出，中国物流企业要在短期内形成自己的特色，建立竞争优势，可以采用以下三种方法：第一，物流企业间建立战略同盟，形成网络优势；第二，通过控制一种运输手段，建立竞争优势；第三，认真分析客户需求，找到物流市场的空白点，迅速切入市场，抢占先机。 在简单介绍了物流目标市场的分析和物流产品的设计后，文章以“迎接挑战的中国物流企业”为题，对全文进行了总结。指出提高第三方物流企业的质量竞 I<WP=5>北京工业大学工学硕士论文争力和成本竞争力，降低工商企业使用现代物流社会化服务的“退出成本”是因地制宜地促进物流服务社会化的要点。