建设项目风险管理作为项目管理中的重中之重,长期以来备受学者和业内人士研究和关注。然而作为风险管理的关键环节,风险识别与评估却较多的停留在理论水平,缺乏实际应用中的可操作性的探讨。本文从一般建设工程项目管理的角度出发,以项目风险识别与评估为主要的研究对象,对比分析了国内外该领域的研究方法的优劣,提出基于德尔菲法和风险分解结构法的风险识别优化方法,以及基于等风险图法和风险矩阵法的风险评估优化策略。以M建设工程项目风险管理为例,应用上述风险识别方法完成风险识别并得出风险分解结构图。通过该案例应用等风险图法和风险矩阵法进行风险评估,在两种评估方法的对比中,发现其差异,通过引进Borda值法成功缩小该差异,形成风险等级优先顺序表完成风险评估。通过上述方法完成了M建设项目的风险识别和评估工作并进行了有效性分析。本文的主要成果是提出了基于德尔菲法-风险分解结构法(Delphi-RBS)的建设工程项目风险识别优化方法并有效地应用于案例分析。同时,基于等风险图及风险矩阵理论及应用案例时进行对比分析,提出了基于等风险图法和风险矩阵法的建设项目风险评估优化策略。风险管理是一项非常复杂的课题,风险识别和评估更是项目风险管理的重心所在,深入探究具备可操作性的风险识别和评估方法,构建系统的风险评估和识别的策略,对提高建设项目中风险管理的有效性和准确性具有积极的理论意义和实践意义。