被誉为城市面包的会展业,近年来在中国各大城市迅速发展,起着开拓市场、完善城市配套、促进国内外交流、增加贸易机会、扩大进出口、推动全球经济快速发展的重要作用。展会项目的主办方是一个展会项目的主要角色,展会项目的工作团队对成功持续举办该项目也起着至关重要的影响因素。本文以S公司模具展为例,研究过程围绕展会营销工作的内容和方向进行展开。本文研究分析了S公司模具展的行业特点、项目特点和营销工作内容特点,发现模具展在发展过程中及营销上遇到的问题。通过自身对工作的经验和分析,运用了PEST分析、SWOT分析和波特五力模型等工具进行内外部分析,加上从数据角度进行对比与解读,找出了这些问题背后存在的原因。基于STP理论和4Ps营销组合理论,针对S公司模具展营销工作,提出了一系列的对策和保障措施,分别是(1)打造模具展品牌,提高行业影响力;(2)提高展商和观众参观模具展性价比;(3)丰富销售渠道和宣传渠道数量,加强宣传促销力度;(4)加强财务保障,确保营销费用投入;(5)建立高素质营销人才队伍。