随着信息化在物流企业的全面开展与深入应用,信息化数据管理的作用越来越重要。然而,现阶段物流企业的数据化管理多片面存在于业务操作层面,而随之产生积累的海量业务数据,至今未能在各个管理环节得到有效合理的利用,特别是对有效信息数据支持的财务内部控制管理环节,缺乏精准的数据分析与科学诊断。在悄然而来的当今大数据时代,大数据思维正在悄然改变传统财务内部控制管理方法,并逐步在提升企业财务管控水平、优化财务管控结构、改善企业工作效率和创造社会财富方面,发挥着巨大的作用。本文主要以COSO企业内部控制理论框架为基础,通过分析大数据时代下HZ物流公司的财务内部控制控制现状,了解HZ公司财务内部控制的问题,从预算、资金管理、成本控制等方面对HZ物流公司财务内部控制的进行了研究、设计。本文重点对HZ物流公司在财务内部控制过程中进行分析,发现问题并提出对企业财务内部控制的改进策略。在提出对策方面,本文提出融合大数据思想,实现数据大集中,注意结合数据协同性,从而实现了财务数据的实时变化、信息挖掘和过程监管,对于提高HZ公司整体运营效率、预算管理、成本管理、绩效管理,资金管理与经营风险等具有极强的现实指导意义和应用价值借鉴。