随着经济的发展和社会的进步,要求政府部门加快转型升级,进一步提高服务效率和服务质量,政府部门的转型升级更多的依赖人才,人才是公共管理转型升级的关键。在公共管理中运用现代化的人力资源管理方法是十分必要的。如何适应急剧变化的社会环境,促进公共管理价值最大化发挥是目前公共管理需要解决的问题。培训一方面有利于帮助公共管理培养和储备关键人才以适应社会环境的变化,另一方面又有利于员工自我提升,提高岗位胜任力,进而提高工作满意度,帮助政府部门留住关键人才,解决政府部门转型升级问题。因此本文就天津开发区公共部门的培训模式进行研究,构建更完善的公共部门培训模式,帮助天津开发区公共部门实现转型升级,适应社会环境变化,解决人才困境。因此,本文以天津开发区公共部门的人力资源管理培训模式为例,依据现状分析——发现问题——分析问题——解决问题的逻辑展开研究,采用文献研究法和调查法,分析天津开发区公共部门人力资源现状和培训模式中存在的问题,进而挖掘其问题背后的原因,在此基础之上提出构建和完善天津开发区公共部门的人力资源培训模式,并且为该培养模式的实施从培养意识、培训项目的实施的硬件和软件支持、培训实施的其他保障措施五大方面提出了具体可操作性强的保障措施。本文创新点在于选择天津开发区公共部门这个群体作为本文的研究对象,为完善公共部门的培训体系提供了有效的借鉴。