【摘 要】
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随着经济全球化和信息化的发展,企业的经营环境变得复杂多样,企业竞争也变得日益激烈,企业财务管理不仅应有精细的管理,还应有高瞻远瞩的战略远光和战略思想,因此,制定和实施财务战略显得越来越重要。科学合理的财务战略有利于企业筹集资金,投放资金,不断提高资金的利用效率。因此,财务战略的制定和实施,已成为理论界和实务界关注的热点。现代财务战略管理要求企业建立以价值管理为核心的财务战略体系,EVA(Econo
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随着经济全球化和信息化的发展,企业的经营环境变得复杂多样,企业竞争也变得日益激烈,企业财务管理不仅应有精细的管理,还应有高瞻远瞩的战略远光和战略思想,因此,制定和实施财务战略显得越来越重要。科学合理的财务战略有利于企业筹集资金,投放资金,不断提高资金的利用效率。因此,财务战略的制定和实施,已成为理论界和实务界关注的热点。现代财务战略管理要求企业建立以价值管理为核心的财务战略体系,EVA(Economic Value Added)即经济增加值的推出,为财务战略体系的制定提供的新的研究视角。因此
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供应链管理是一种集成化的管理方法,强调通过战略层、制度层和操作层等不同层面的协同合作以达到整个集成化链条各方企业的共赢。如何促进供应链上下游企业的战略合作,进而建立集成化采购链条,提高运营效率、降低采购成本,已经成为整个供应链节点企业共同关心的热点问题。在整个供应链链条上,作为供应链管理前端的采购环节,连接着供应链的上游供应商和下游需求,是供应链管理的关键内容。论文以采购管理为切入点,研究供应链环
随着3G时代的到来,电信市场格局发生了显著变化,中国电信市场正逐步形成综合实力相对均衡的竞争格局,只有顺应市场发展,积极进行渠道管理改革创新,将现代营销理论与电信行业运营实践相结合,才能培育出具有竞争优势且可持续的营销能力。本课题研究的方向主要是广西玉林电信面向公众客户的营销渠道管理创新与能力提升,从市场营销和渠道管理的相关理论出发,通过对营销渠道管理的基本概念、管理模式进行探讨,为玉林电信的渠道
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。而第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种
上市公司的资格在我国一直是一种稀缺资源,保护这一资源对我国企业而言十分重要。尤其对亏损上市公司来讲,若不能及时扭亏,将面临被特别处理、暂停上市及终止上市的危险。于是在正常的经营活动不能扭亏的情况下,上市公司便会通过盈余管理来扭亏为盈。而盈余管理的普遍存在使得财务信息的质量严重下降,经过粉饰的盈余信息无法公允地反映企业的财务状况和经营成果,并且降低了财务信息对其使用者的决策价值,从而损害了信息使用者
上市公司股利政策一直是一个被受关注的研究课题。目前,在我国的上市公司中,股利支付率较低、股利政策不稳定等问题普遍存在。而控股股东作为财务决策的真正主体,对上市公司股利政策的制定起到至关重要的作用。本文从控股股东的性质出发,研究控股股东对上市公司现金股利政策的影响。在参考和整理现有文件的基础上,本文首先介绍了股利政策的含义及主要方式,从传统股利政策理论和现代股利政策理论两方面回顾了西方股利理论,并从
国外上市公司倾向于向投资者分配红利,而且从20世纪90年代开始现金股利就已经成为发达国家的主要分配方式,现金红利支付率较高,股利政策持续性较强。股利政策一直是国外学者们研究的热点,经过50多年的发展,西方股利理论多角度、多层面的得到了发展和完善,但是学者们仍然无法完全解开股利之谜。与国外相比我国的股利分配具有以下显著特征：股票股利分配的比例逐渐下降,现金股利成为主要分红方式；不分配现象仍然十分普遍
企业的融资、投资行为在企业的发展当中扮演着重要的角色,资本市场的建立为企业拓宽了外部融资的渠道,成为企业成长的重要推动力。然而,由于我国金融体系的发展时间较短,存在很多制度缺陷,使得企业普遍遇到外部融资约束问题,外部融资成本显著高于内部融资成本。企业的投资决策不得不更多的依赖于企业内部现金流。在财务报表上,这一现象表现为企业内部现金流与投资规模之间显著的相关性。本文主要从股权结构特征的角度出发,探
随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业集团作为一种介于企业与市场之间的新型组织应运而生,在激烈的市场竞争中显示出了自身的优势,同时也在市场经济体系中发挥着越来越重要的作用。上世纪80年代以来,由于国家政策的鼓励与扶持,中国也开始出现企业集团,特别是在当前全球经济一体化的进程中,企业集团更是大批量的涌现并得到了长足的发展,但是随着中国企业集团规模的不断扩大,企业集团的管理显得相对滞后,这其中,尤以
公司是社会经济运行的基本组织,除了组织正常的生产、流通、服务等经济活动,还要保证其生产或服务满足社会需要,这就要求公司在生产经营过程中必须承担一部分社会责任。公司履行社会责任之后,便会通过各种渠道对其履行社会责任状况的信息进行披露,目前,我国各公司结合自己的实际情况,考虑到其所处的行业、规模、盈利能力等因素,制定了不同的履行社会责任的方法,于是,公司履行社会责任的方式以及力度不尽相同,在披露社会责
现代公司制企业由于所有权与经营权的分离,导致股东与管理者之间利益目标不一致而产生了委托——代理问题,为了解决这一问题,20世纪50年代,美国的上市公司开始探索对管理者实行股权激励,我国的上市公司从20世纪80年代开始尝试实行股权激励制度。到2008年美国次贷危机引发的全球金融危机爆发之前宣告颁布实施股权激励计划的上市公司数量在逐年增加。然而,2008年的金融危机对经济的重创和对上市公司业绩的影响导