本文在分析中国物流业发展现状与发展背景下,研究了大型制造企业物流的特点与发展趋势,对物流管理理论与物流资源整合理论进行了梳理、归纳和评述,揭示了物流资源整合对于企业的重要作用,阐述了制造企业物流资源整合对于发展现代制造业,实现制造业转型升级的重要意义。通过对交易费用理论进行梳理,确定本研究的理论基础；运用交易费用理论,分析了企业物流成本的影响因素及其影响特点；结合本研究的内容和目的,对第三方物流、第四方物流进行了讨论,对于制造业企业如何选择物流模式进行了系统分析,为企业有效选择物流模式,充分利用外部物流资源,优化内部资源配置,提高物流效率,提供了基本依据和选择方法。总结、分析中国大型制造企业物流管理现状,从企业自身的角度出发,以降低交易费用、提高运作效率为主线,找出物流管理中的主要问题,分析揭示造成这些问题的内在原因；结合国内外一些成功的实践案例,对其物流管理的成功经验进行了剖析,归纳、总结了这些成功实践的共同经验,为国内大型制造企业物流管理改善提供了借鉴,指明了物流成本控制的方向和路径。贴近物流成本控制实践,界定了物流成本的计量和测定问题,在对交易费用进行分类的基础上,将其划分为可以计量与难以计量两类费用；针对可以计量的交易费用,在辨析了狭义的成本费用概念的基础上,探讨了合理计量物流成本的相关问题,分析了传统会计的核算方法对于物流资源整合需要的不足,指出了作业成本方法在整合物流资源中的重要作用。分析了影响物流成本的主要因素,提出了流程再造、组织结构整合、企业并购、战略联盟、外包、完善成本核算制度、利用外部研究力量等系统的降低企业物流成本的方法和措施,对于制造企业降低物流成本的实践,具有较强的指导作用。