十九大报告指出,新时代中国的一切发展都是高质量的发展,要告别数量扩张型的发展。中宣部印发的《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》,特别要求出版单位把社会效益放在首位。大学出版社是为服务高校教学科研、传播优秀文化而诞生的出版单位,其出版产品具有启智育人、知识服务的重要属性,肩负教育指导与学术传播的使命,质量更应受到高度重视。自改革开放以来大学出版社完成了高速增长,但还是存在着很多问题,面临一些挑战。比如,创新不足,质量不高,效益下滑,融合不深,这些都要通过高质量发展去解决。基于此,本研究将回归大学出版社的办社初心,重新审视大学社发展过程中的经验教训,寻找时代背景下大学出版社的发展机遇,分析阻碍我国大学出版社向高质量转型的问题,从中外大学出版社的比较研究中,探索如何实现从选题到发行的全流程质量把控,以期提出不忘本来、面向未来、立足本土的大学出版社高质量出版策略。本文主要通过文献分析法、个案研究法和对比分析法进行研究。首先在查阅大量文献的基础上,总结前人的研究成果和观点,对精品出版和高质量出版的概念进行界定,指出精品出版拘泥于“品”的局限性,而高质量出版则侧重出版产业整体发展的高质量,是更贴合新时代新趋势的出版战略,论证了大学出版社进行高质量出版转型的必要性。然后对大学出版社的发展历程进行概述,对近年来大学出版社在品牌化、数字化、“走出去”等方面做出的努力进行肯定,也表达了对大学出版社未充分发挥不可替代的专业价值的担忧。结合国内外的先进出版案例和国家的政策导向可以看出,未来出版行业细分是大势所趋;主题出版是大学出版社彰显社会效益的重要工作;人工智能技术和数字出版技术一定会改变学术出版的生产模式和产品形态;实体书店进校园将会补足大学出版社线下渠道的短板,如果能够好好把握这些机遇,大学出版社的发展一定能再上一个台阶。但是目前大学出版社在内容的深度挖掘、技术的使用能力、思维的创新能力和盈利能力上都有所欠缺,严重阻碍了高质量转型的深化。本研究为大学出版社实现高质量出版转型提出了四大策略:基于细分领域的学术出版市场下沉策略、基于人工智能的出版流程优化策略、基于知识服务的融合出版策略、基于新零售的销售模式改造策略。以期应用新技术和新概念彻底改造大学出版社的工作流程和商业模式,帮助大学出版社把握机遇、走出困境。