20世纪80年代,我国引入小额信贷的扶贫模式,发展至今,小额贷款行业在我国的发展大体经历了四个阶段。2008年5月4日,《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)正式下发,意味着我国小额贷款行业全面地进入商业化运营阶段。2008年12月28日,作为辽宁省第一批批准设立的小额贷款公司——大连GJZ小额贷款有限公司正式成立,并于2009年初正式开业经营。经过七年多的经营发展,公司在取得一定经营业绩的同时,也面临诸多的困难与问题。目前,公司处于不良催收、业务停滞、亏损等不利局面。因此,本文以大连GJZ小额贷款有限公司为研究对象,公司的竞争战略为研究课题,希望借助MBA课程学习、老师和专家的指导,能够科学、合理地将企业管理方面的理论运用到公司的管理实践之中。在解决公司面临问题的同时,为公司下一阶段的发展制定适合的竞争战略。在研究方法方面,首先,本文运用PEST分析、五力分析等方法,辅以宏观及行业的相关数据,对公司的外部环境进行分析;其次,运用对比分析方法对公司历年的经营数据详细分析,结合内部环境分析方法,尽可能挖掘公司存在的主要问题;最终,运用SWOT分析方法确定解决方案,以便指引公司的发展方向。本文共计分为七个部分:第一部分为绪论;第二部分为文献综述与行业发展概况;第三部分为外部环境分析;第四部分为内部环境分析;第五部分为竞争战略的选择;第六部分为方案的组织实施与保障;第七部分为结论。