近年来，随着金融服务业的不断发展，大力发展代理保险业务已经成为商业银行调整业务结构、提升中间业务收入的重要手段。商业银行与保险公司之间以代理保险业务为切入点，通过共享资源、优势互补，可以在资金业务、资产托管、国际结算、并购贷款等方面开展全方位的合作。　　本文首先阐明了代理保险业务的定义和产生动因;随后通过国际、国内代理保险业务发展的概述，国内银保市场的发展情况对银行代理保险行业的外部环境进行了分析;其次分析了中国银行发展代理保险业务的现状和制约因素;再次，提出了中国银行发展代理保险业务的战略构想;最后，提出了中国银行实现代理保险业务战略目标的具体实施手段。　　论文的创新点在于，从理论与实际相结合的角度，通过分析中国银行发展代理保险业务的制约因素，提出了客户、产品、渠道三大发展战略，指出中国银行发展代理保险业务要坚持总行“三业并举”战略、坚持“调结构、扩规模、防风险、上水平”战略，并从考核激励、人员队伍建设、资源整合、营销渠道、银保产品创新等方面提出了战略实施对策。　　论文提出，本着“实事求是，深入实际，调查研究，总结经验，推广典型”的原则，中国银行应坚持科学发展、统一思想、复制经验、整合资源、精耕细作、狠抓风控，落实各项工作措施，推动代理保险业务四大行市场占有率逐年稳步提升，最终实现争先晋位。