随着世界经济的飞速发展和科学技术的不断进步、数字信息时代的到来，越来越多的企业意识到信息化的重要性，信息化建设也由此被提上了日常议程，受到各行各业的关注。房地产行业虽然上市不久，但是发展速度很快，很快成为我国支柱产业之一。但是作为新兴的一个行业，房地产行业也面临着着很多问题。例如没有现成的成功经验可循，探索期很短，信息化建设的水平偏低，并且随着经济危机的到来和房地产行业在我国逐步形成买方市场，加之政府的宏观调控的不断深入，使得房地产行业正经历着一场前所未有的变革。在这场变革中，谁能够正确利用企业信息化系统，谁就能立于房地产企业竞争中的不败之地。本文简单介绍了房地产企业信息化的背景和意义，然后通过研究企业信息化、ERP及协同办公的相关理论知识，并在此基础上详细分析了房地产企业信息化的现状和面临的问题，提出了房地产企业信息化的整体规划和具体的解决方案。即在房地产企业创新性的融合运用ERP业务系统、协同办公系统以及领导决策系统来提高企业的核心竞争力。本文以Y公司为研究对象，通过对Y公司实施ERP、OA两大系统项目，完成该公司一体化信息化平台的基础搭建，为进一步推进和发展信息化建设提供理论依据。最后对全文进行了总结和展望。