中国的经济型酒店业诞生至今己取得一定程度的成长，但整体上仍然无法与世界发达国家的经济型酒店业抗衡，其主要原因是缺乏学习能力，而无法形成科学的管理意识、管理模式与技术方法，导致经营管理效益与服务效率的低下。本论文从一个具体的企业--SD经济型酒店来进行深入分析，它的成功很大程度上得益于其独特的学习型企业文化。本文将用物质、制度、行为、精神四层次结构划分法对SD经济型酒店的学习型企业文化进行分析和研究，并尝试构筑一个经济型酒店完整的学习型企业文化。最后，将结合SD经济型酒店学习型企业文化的剖析成果和优秀企业的成功经验，通过构建学习型组织来解决我国经济型酒店因学习能力不足而导致在企业文化方面所存在的问题，提升经济型酒店的企业文化水平，营造品牌影响力。笔者希望以此文为我国经济型酒店的企业文化建设与经营管理提供一些借鉴和启发，为促进我国酒店业的发展、缩小与发达国家酒店业之间的差距贡献一份力量。　　 当然，学习型企业文化作为一个企业的灵魂，它所带来的影响和效果是与每个企业的自身情况及外界环境密切相关的。因此，对于SD经济型酒店优秀企业文化的引用和借鉴也必须建立在通盘考虑企业自身状况并结合酒店外部环境的前提下进行，才有可能取得成功。　　 本文共分为五个部分：　　 第一章介绍了文章的研究背景、意义、方法、整体的结构安排、相关概念的界定和文献综述；第二章交代了酒店企业文化的形成、特点、功能以及总结了我国经济型酒店因缺乏学习能力，导致了在企业文化的各个方面所出现的问题；第三章从酒店企业文化的层次结构角度出发，对SD酒店的学习型企业文化进行了疏理，尝试构筑一个优秀经济型酒店完整的学习型企业文化；第四章是全文的重点，将结合SD经济型酒店学习型企业文化的剖析成果和优秀企业的成功经验，通过构建学习型组织来解决我国经济型酒店因学习能力不足而导致在企业文化方面所存在的问题；最后一章总结了构建学习型组织可能存在的问题和相应建议，以及本文的研究价值与所存在的不足。