针对企业中普遍存在的企业员工工作效率低下,员工过剩,员工的能力和潜力不能完全发挥等问题提出了员工激励的重要性。西方的激励理论作为本文的理论基础,把理论整合为物质激励和精神激励两个大的方面,在充分分析和研究的基础上,提出了企业激励机制的设计方法,并对激励机制的设计方法中的核心绩效考核进行深入研究。激励机制的设计方法:首先运用层次分析法对企业激励情况的调查;第二建立合理的薪酬机制;第三建立科学的员工考核评价体系;第四建立有竞争力的用人机制;第五有竞争力的职业生涯设计;第六建立全方位的激励机制。建立和完善企业的激励机制,从而充分发挥员工的积极性,继而增强企业的竞争力。本文的主要分为五章进行阐述,第一章是论文的概述;第二章是西方激励理论的研究;第三章是物质激励的研究;第四章是精神激励的研究;第五章是激励机制的设计和应用,最后对青岛高合有限公司的激励机制进行设计。