面对不同的选项该如何做出选择?经典决策理论认为应基于价值最大化(ValueMaximization,VM)的原则做决策:每个选项x，被赋予一个价值即v(x)，根据给出的属性或维度，决策者会选择有最高价值的那个选项。基于价值的选择其优点是分析较严密，且数量化的价值较易于比较，但缺点是较难应用于真实复杂世界中的决策。因此，研究者们提出各种更具生态效度的决策机制，从不同角度来研究人们面对不同选项时的决策过程。　　 本研究结合相关文献，在对基于价值的选择和其他决策机制分析的基础上，创新性的提出“值”的概念来解释人们在现实情境中所做的表面有损失的决策。本研究界定v(x)代表决策者对表面己给出的选项的属性或维度所分配的“价值”，界定xc为每一个选项表面没有给出而是由决策者自己生成的潜在属性或维度，是决策者在看到选项表面给出的属性或维度之后所生成的属性或维度，决策者最终所选择的是最高“值”超过最高“价值”的选项。本研究的目的是验证“基于值的选择”这种决策机制是否存在，以及验证这种决策机制能否用来解释一些违反VM原则的决策，并试图探讨基于值的选择的内在机制。本研究通过三个有关联的子研究从行为、认知、神经机制方面系统地证实这一设想。　　 研究一通过对比父母和其孩子在面对相同选择任务时的差异来检验是否存在违反VM的决策行为，然后借鉴询问理论的思路与方法来探究是何原因使成人选择更小价值的选项，再运用齐当别模型的方法研究影响决策者最终做出基于值的选择的因素，在更多社会情境中检验基于值的选择之后，使用本研究开发的值的量表在现实情境中检验其生态效度。研究二在研究一齐当别判别任务实验所得结论的基础上，使用眼动技术探究基于值的选择的认知过程:决策者在做出基于值的选择时是否更关注选项的非金钱维度。研究三使用fMRI方法初步探究基于值的选择的神经机制。