近年来,伴随我国高等教育改革的大力推进,我国的高等教育日益进入大众化时期,在此背景下,大学生的就业问题愈发凸显。基于大学生就业问题是社会新生人力资本供需矛盾的集中体现,因而学生就业工作已然成为时下社会各界关注的焦点。学生工作尤其是学生就业工作一直是我国高等教育中的重中之重,无论是在高校日常教育教学秩序的维护方面,还是在我国社会主义建设者和接班人的培养方面,学生工作在各项高校教学活动中都始终发挥着至关重要的作用。然而现阶段,受全球金融危机的影响,国内就业环境和就业形势日趋严峻,这无疑促使大学生在就业过程中面临着许多问题和挑战。此时,项目化管理作为一种以充分借助已有资源完成某项既定任务为目标的系统性的管理方式,日益引起各高校的高度重视。为了有效解决学生就业工作,提高学生就业质量,本文在充分调研的基础上,创新性地将项目管理理论知识与A学院学生就业工作相结合并充分运用项目管理的流程和方法,旨在缓解A学院大学生的就业压力,促进A学院学生就业能力以及学院就业工作管理水平的提升。本文在对学生就业工作项目化管理进行探讨时,采用了以下思路。首先对国内就业工作现状进行了分析,探讨了当前国内学生就业所工作存在的问题,并对本文研究思路进行了阐述;然后,通过对项目化管理概念、流程,以及就业管理理论发展现状进行了阐述,为后文进一步阐述学生就业工作项目化管理做好铺垫;接着,以A学院就业工作情况为例,对该学院就业情况进行了具体分析,深入剖析了A学院就业工作所存在的问题,并根据该存在问题,说明了构建就业工作项目化管理的必要性,并基于此对A学院就业工作项目化管理的可行性进行了分析;其次,本文具体阐述了就业工作项目化管理的五个阶段,即项目启动、项目规划、项目执行与监控以及项目收尾。最后,本文基于前面几章的理论研究,结合实际案例来论证了学生就业工作项目化管理的可行性,科学性,合理性,这对于促进A学院学生实现充分就业具有重要的现实意义。