信息化发展水平是现代社会文明的重要标准。基站建设作为传输信息信号的传输点,在整个信息通信行业的发展中起着重要的作用。从项目管理的角度看,通信基站的建设项目,往往具有项目建设子项目多、参与方多、施工时间紧、易受外界因素干扰等特点,这些因素往往导致项目质量管理出现问题,进而影响基站建设的效率,通信基站项目的效率直接影响到下一阶段的业务,从而影响运营商的生存和发展。在这样的背景下,探讨通信基站建设项目质量管理就显得很有意义。本文采用理论与案例相结合的研究方法,研究了项目管理、质量管理以及项目质量管理的相关理论,阐述了移动网基站建设项目质量管理的重要性,以天津联通移动网基站2014年一期建设项目为对象,提出实际项目管理过程中勘察、设计、施工、监理等环节产生的质量管理问题进行改进,完善天津联通基站建设项目质量管理活动,提高基站建设项目效率,降低成本,提高公司总收益。