近年来,我国企业正处于改革深水区和关键期,如何在企业内部构建高绩效工作系统是人力资源管理者一直追求的目标,因此关于高绩效工作系统的研究也逐渐引起学者们的重视。以往研究大多探讨组织内部高绩效工作系统与工作绩效的关系,在重视人际关系的中国管理情境下,研究高绩效工作系统与员工幸福感的关系具有更有价值的管理内涵,也是一个新颖且具有实践价值的研究课题。鉴于此,本研究探讨高绩效工作系统以何种方式来提升员工的工作经验,以获得更大的目的感和意义感,并最终获得幸福感。因此,本研究从员工感知的视角,探索高绩效工作系统影响员工幸福感的边际条件。具体而言,分析基本心理需求满足在高绩效工作系统与员工幸福感的中介作用以及领导风格(魅力型领导风格和务实型领导风格)在高绩效工作系统与员工幸福感的调节作用。本研究主要采用问卷调查法,通过对391名员工进行问卷调查,运用验证性因子分析、相关分析、层次回归分析、以及偏差校正的Bootstrap检验等统计方法,得到如下结论:(1)员工感知的高绩效工作系统与其幸福感呈显著的正相关;(2)基本心理需求满足在员工感知的高绩效工作系统与员工幸福感之间起部分中介作用;(3)领导风格(魅力型领导风格和务实型领导风格)调节了员工感知的高绩效工作系统与员工幸福感的关系,体表现为魅力型领导风格水平越高,员工感知的高绩效工作系统与员工幸福感之间的正向关系越强;务实型领导风格水平越高,员工感知的高绩效工作系统与员工幸福感之间的正向关系越强。