经济全球化、一体化和知识化的今天,消费者的需求也越来越多样化、个性化和时尚化,这些因素都加剧了企业之间的竞争。许多企业都面临着生存危机,在这种大的环境背景下,企业纷纷构建、培养、维护和提升自身的核心竞争力,以期在激烈的竞争的环境中谋得生存与发展,以期能在同行业竞争中保持领先地位。嘉丰木业(苏州)有限公司所在的木业行业是一个竞争非常激烈的行业,许多年来都是企业竞争的焦点。我国在加入WTO以后,嘉丰木业(苏州)有限公司更是面临着来自国内外两个市场的压力。由此可见,嘉丰木业(苏州)有限公司要想取得竞争优势,保证企业有持续的竞争力,就需要不断地提升企业自身的核心竞争力。本文在分析国内外企业核心竞争力理论研究现状的基础上,提出从企业各要素重要性入手,为培养嘉丰木业(苏州)有限公司建立自己的核心竞争力提供建议。通过实地调查、并深入企业调研等研究方法,找出嘉丰木业(苏州)有限公司经营中,特别是企业核心竞争力建设中存在的问题与缺陷,并结合企业内外环境对因素影响分析的结果,建立嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力综合指标体系及模糊评价数学模型,提出要以加大企业技术层面的建设为核心、大力推进营销市场化体系的建设、加强坚持管理创新三个方面的提升嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力的具体建议与对策。企业核心竞争力是企业在激烈动荡的市场环境中处于保持竞争优势的重要保证。通过本文的研究,建立了定量的企业核心竞争力评价方法,这有助于识别出嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力影响因素,对嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力的培养具有重要指导意义。