目前我国行政单位预算业务的内部控制问题,在我国深化行政体制改革中具有重要地位,内部控制的规范性直接影响着财政资金使用的合理性和效益性。而现行行政单位预算的内部控制存在诸多问题,若要使单位能够更好的适应经济体制的深化改革,行政单位预算业务的规范合理化就成为必须解决的问题,因此本文通过对当前预算业务的内部控制中存在的问题进行探讨。本文将行政单位的预算业务作为研究对象,正文中通过运用归纳分析法、问卷调查法、文献研究法,对预算业务的内部控制进行深入研究,提供了较为独特但却具有很高实践价值的研究思路。通过流程梳理、现状分析,进一步提出以加强预算绩效管理为主的改进措施,为建立健全行政单位内部控制提供了参考。提出完善Q财政局预算业务内部控制的对策建议:从单位预算业务内部控制环境而言,一是改善预算管理环境,完善新预算法及实施细则,二是完善预算绩效管理制度,加强职责授权审批和分离,三是加强对预算业务风险评估信息化建设,四是加强人才引进和专业素质培训,五是实施归口管理,设立预算业务管理委员会;从业务层面上看,一是推进预算编制的科学化进程,加强源头管理,二是实现预算执行规范化和效益最大化,三是加强预算监督各方力量汇聚,四是强化预算绩效评价的应用和反馈,五是建立预算绩效管理的风险防控机制。从而为提高Q财政局预算业务内控管理工作水平,为基层行政单位的预算改革提供可供参考的意见。