工程机械液压管件生产计划分系统设计研究

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随着信息技术的快速发展,市场竞争愈加激烈,作为传统行业的机械制造业,产品附加值较低,利润空间有限,规模效应已经完全发挥,要想在激烈的竞争中稳步发展,必须紧跟信息化的步伐。尤其是多品种、小批量生产模式下的中小型制造企业,缺乏强有力的核心竞争力,更需要借助信息化技术加强管理,以管理求效益才能获得长远发展。本文在分析山东某企业订单驱动的业务流程和数据流程基础上,根据企业的生产现状和管理需求,开发了适合该企业运营模式的生产计划系统,并详细介绍了系统架构、数据库、模块的设计开发。该系统实现了公司生产任务安排、主生产计划制定、物料需求计划的下达及能力需求平衡等多项功能,极大地提高了该企业的生产管理水平。本文首先对该企业的生产现状、业务流程进行详细分析,确定系统开发任务和目标,同时使用UML建模工具建立该企业生产计划系统的模型;然后分析系统逻辑流程的设计,进而阐述系统数据库的设计;接着对系统开发过程中的关键问题如公司生产任务、主生产计划MPS、粗能力需求计划RCCP、物料需求计划MRP、能力需求计划CRP的设计与算法等进行分析研究;最后对开发完成的生产计划分系统加以说明和测试,保证系统能够满足用户需求且能正常运行。本文设计的该企业生产计划分系统实际测试效果良好,满足了该企业基于订单的生产计划的需求,提高了企业信息化水平和核心竞争力,更加证明了制造业企业实现信息化管理的可行性与必要性。
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