中国的经济正在稳步进入到崭新的运行轨道。新常态经济已经由结构不断调整期、政策刺激发展期逐渐进入到消化期、稳定期。中国经济的新常态是新的创造和探索,是在昨日经济发展的基础上新的征程。经济新常态下,房地产经济的不断发展并在较大程度上带动了国民经济的发展。随着房地产行业的发展,房地产广告行业也成为众多广告代理商公司的主营业务之一。房地产项目,无论是不同价值的、不同档次的还是不同领域的,均需要通过广告这一直观的形式进行项目内容的充分表达。好的房地产广告的市场效应不可估量,能够引起消费者心理共鸣的同时会增加对宣传项目的关注度,增加了解和购买欲望。对广告代理商公司开展房地产广告业务市场营销提出了更高的要求。本文选取广告代理公司SM公司为研究对象,深入研究探讨其在房地产广告业务的发展现状。总结其发展过程中出现的问题并针对问题提出相应的解决方案。运用PEST、五力模型、SWOT等分析SM公司所在的市场环境和所处的行业现状,结合STP、4P等营销理论,研究经济新常态下SM公司房地产广告业务的营销策略。同时,在制定SM公司房地产广告业务的市场营销策略时,尝试论述无形产品转化为有形化管理的可能性和意义,分析目标市场细分管理的作用。本文所研究有利于包括SM公司在内的代理广告企业进一步取得市场的认同,增加客户源,媒体资源的价值的充分利用,不断扩宽市场。