卫生项目及其服务人员依赖于在他们预期的情况下获得良好的药物。供应链管理是对组织内部和组织之间的活动进行积极的管理，以确保实现这些目标。供应链活动涵盖了从采购、仓储和配送到支持和协调这些活动所需的信息系统的所有方面。
　　药品供应链在整个医疗价值链中占有重要地位。如果供应链是无效的，最终用户或病人受害。在利比里亚今天的卫生保健环境中，药品短缺是一个现实，因此最重要的是药品供应链要尽可能有效。本研究的目的是分析一些关于医疗供应链的社会评论，并将其转化为经验证据。
　　为了分析利比里亚的药品供应情况，本研究采用定量研究的方法对数据进行收集、分析和解释。从收集和分析的数据中，本研究发现，除了私营制药部门外，利比里亚卫生部还有一个单一的综合供应链管理单位(SCMU)，负责纵向项目中所有的药品和卫生保健商品。它的主要药物供应战略集中于信息管理系统、采购和供应规划、商品从中央到区域一级然后到设施、中央和外围一级的监测和评价。在利比里亚，卫生保健商品可通过直接采购获得，使用政府从制造商或经合同认证的药品供应实体拨出的预算、合作伙伴或其他人道主义组织的捐赠。
　　不可靠的道路、不适当的储存、库存和仓库管理做法以及有限的信息共享是造成商品库存不足、药品质量不确定以及对系统普遍缺乏信心的主要原因。这种信心的缺乏进一步破坏了这个系统，因为项目除了管理它们自己的供应链之外没有其他选择。这种分散增加了国家系统的负担，其形式是不必要的、重复的费用、缺乏可见度、资源分配不当、供求失调和普遍表现不佳.