辱虐管理作为一种典型的负面领导方式,存在于当今社会各个层级中。对于组织及个体来说,负面领导方式比正面领导方式产生的消极影响要更为突出。在当今的研究中,学者们主要研究集中研究其对团队绩效、职场行为偏差、工作满意度等单一中介或结果变量,而缺乏对辱虐管理引起情感变化,进而产生偏差行为及态度的变化等多层次研究,也忽略了中介变量之间可能存在相互作用过程。因此,本文构建了辱虐管理、情绪耗竭、对组织的偏差行为和离职倾向这四个变量的链式中介模型。本论文的研究对象是三家电子制造的300名员工,分为两次发放问卷,时隔一个月。最后收回282有效问卷。在本论文中借助SPSS22.0统计软件及Bootstrapping方法对本研究的数据进行分析及假设检验。得到结果如下:(1)辱虐管理对离职倾向具有显著正向影响。(2)辱虐管理对情绪耗竭具有显著正向影响。(3)情绪耗竭对对组织的偏差行为具有显著正向影响。(4)情绪耗竭在辱虐管理和对组织的偏差行为中起到中介作用。(5)对组织的偏差行为对离职倾向具有显著正向作用。(6)情绪耗竭和对组织的偏差行为在辱虐管理和离职倾向之间起到链式中介作用。最后,指出本论文的研究创新点、对管理实践的启发以及本论文的局限于展望。